2024 est un très bon cru pour les livres sur le recrutement rédigés en français. J’avais déjà parlé ici du livre de Nicolas Galita « Le recrutement ne s’improvise pas ». Le 7 novembre dernier, c’est le très attendu « Permis de recruter » qui est sorti en librairie.
C’est le livre co-écrit par Elise Moron et Léo Bernard. Et comme beaucoup, j’avais également hâte de le découvrir et de le lire. Permis de recruter est décrit comme « Le guide ultime pour identifier, attirer, convaincre et évaluer les candidats ».
Je l’ai terminé il y a quelques jours déjà. J’ai noté pas mal de choses et j’ai eu envie de partager mon retour dans cet article. J’ai essayé de faire une critique aussi objective et constructive que possible. Et j’espère que cet article vous sera utile si vous hésitez à acheter ou à lire ce livre.
1/ Ce que vous trouverez dans ce livre
La promesse : retrouver dans un livre tout ce qui est fondamental pour bien recruter.
Et après lecture, je dois dire que le livre est extrêmement complet et très logique. C’est un sacré boulot de réflexion, de prise de recul sur le métier, de recherches etc.
Dès le sommaire, je me suis dit « ils ont vraiment pensé à tout ». Léo et Elise ont choisi de découper le livre en 22 chapitres qui sont répartis dans 6 grandes parties:
Dans chaque partie, on retrouve donc les différents chapitres qui permettront ensuite d’obtenir (ou pas) votre permis de recruter. Certains chapitres sont accessibles en scannant un QR code. Ils avaient tellement de choses à partager que tout ne tenait pas dans le livre 😅
Après l’avoir lu, vous devriez être en mesure:
- de définir précisément votre besoin (LA BASE!)
- d’attirer naturellement les « bons » candidats,
- de les sourcer et de les séduire
- de créer la meilleur expérience possible pour qu’ils signent chez vous.
Et une extension est prévue en 2025, qui rendra le livre encore plus complet (j’avoue, j’ai un peu de mal à voir ce qu’ils vont pouvoir rajouter tellement le livre est déjà complet 🤔)
2/ Ce que j’ai le plus apprécié dans « permis de recruter »
Pour commencer, j’aime l’objet lui-même. Evidemment, je ne lis pas un livre simplement parce que la couverture me plaît. Mais j’avoue, c’est un petit plus. C’est joli, ça attire l’oeil, les couleurs sont sympas. Et ça se poursuit à l’intérieur avec des illustrations, des schémas, des tableaux etc qui rendent la lecture fluide et agréable. Ça peut donner envie à des personnes qui n’aiment pas forcément lire.
Dès l’intro, ils précisent tout de suite 2 points essentiels :
- pour apprendre il faut désapprendre et être prêt à abandonner certaines croyances. En tant que formatrice, cette phrase me parle beaucoup
- il est impossible de mettre en place tout ce qu’il y a dans le livre, il faut surtout faire de son mieux. Je trouve que ça enlève la pression de devoir absolument agir sur tous les fronts
Ensuite, Léo et Elise ont fait un gros travail de recherche pour appuyer leurs propos. Il y a beaucoup de références à des études, des enquêtes, des ouvrages et des articles qui permettent de creuser les sujets abordés. Ils prouvent qu’on peut se baser sur des données scientifiques quand on parle de recrutement. Bref c’est hyper pertinent et très documenté.
L’un des gros points forts pour moi, ce sont les témoignages partagés dans le livre dans chaque chapitre. 30 intervenant(e)s partagent des conseils, des astuces, des expériences pour expliquer comment ils/elles ont agit en interne. Je trouve que ça donne du poids aux différents chapitres : les témoignages montrent ce qu’il est possible de faire. Il faut évidemment tenir compte du contexte, de l’environnement de travail, de la maturité de l’entreprise et des équipes, mais c’est encourageant. Et le livre donne la parole à des personnes qu’on ne voit/n’entend pas forcément beaucoup sur LinkedIn, ce que je trouve aussi très intéressant.
3/ Ce que j’ai moins aimé dans permis de recruter
🚨les 2 points suivants sont très subjectifs et ne m’ont pas empêchée d’apprécier la lecture. Mais il m’a semblé important d’en parler.
Si vous suivez Léo et Elise depuis un moment, vous savez qu’ils aiment faire des blagues. Beaucoup de blagues. Et dans le livre, j’ai parfois trouvé que c’était trop. C’est super d’avoir voulu écrire un livre sérieux sans se prendre au sérieux. Mais à plusieurs reprises j’ai pensé « mais ça sert à quoi? est-ce que ça sert vraiment le propos? »
Je pense qu’ils ont voulu se faire plaisir en ajoutant leur touche d’humour, en partageant une bonne partie de leur univers. Et ils ont raison, c’est leur livre après tout! Mais à certains moment, ça m’a un peu agacée. Et je pense même que certaines vannes peuvent exclure un peu les lecteurs…
Et le second point qui m’a un peu gênée, c’est …le FRANGLAIS! Là encore, je me suis demandée à quel point c’était nécessaire d’utiliser autant de termes anglais dans un livre rédigé en français. Surtout que Léo et Elise insistent à la page 13 sur le fait qu’il y a peu de livres sur le recrutement qui sont rédigés en français... Je reconnais que certains termes sont très difficiles à traduire en français. Et pour certains, ce sont des anglicismes bien compris dans le monde du recrutement (par exemple, brief, sourcing, hiring manager). Mais pour d’autres, j’ai trouvé ça excessif, voire un peu snob. Bon après, à leur décharge, ils ont quand même ajouté un glossaire à la fin pour expliquer pas mal de termes, mais pas tous (loin de là)
4/ Quelques réflexions personnelles
Pour moi, la promesse est tenue. C’est un guide hyper riche, complet, structuré et documenté pour comprendre ce qu’est vraiment le recrutement. Et je pense qu’il est accessible à la plupart des gens qui recrutent et dont ce n’est pas le métier. Sauf ceux qui n’aiment pas le franglais 😅 Et il aidera aussi beaucoup de recruteurs et recruteuses à mieux faire comprendre leur métier et établir un plan d’actions.
J’ai bien aimé l’idée du permis à compléter intégré à la couverture. Je me suis prise au jeu pendant la lecture et j’ai trouvé ça ludique. D’ailleurs, j’aimerais beaucoup voir le permis des autres et les mots qu’ils ont retenus (Léo et Elise, y a peut-être un truc à faire non?) Voilà mon permis de recruter complété :
Le titre du livre est aussi bien plus important qu’il en a l’air et je le trouve très pertinent. Faut-il un permis pour recruter? On avait eu l’occasion d’en débattre à la non conférence du recrutement à Lyon en 2023. Il est assez difficile de comprendre pourquoi le recrutement n’est pas une profession plus « encadrée ». Parce qu’aujourd’hui, potentiellement, tout le monde peut recruter. Mais « bien recruter », sans discriminer, sans faire de dégât, de manière structurée et stratégique, c’est une autre histoire. Elise et Léo, avec leur livre, contribue à faire bouger les lignes et à prendre du recul.
Et enfin, je connais bien la maison d’édition avec laquelle ils ont travaillé. Et je voudrais saluer le tour de force d’avoir réussi à faire publier chez Eyrolles un livre aussi « décalé ». J’imagine sans peine tous les allers-retours, les débats un peu houleux, les incompréhensions que ça a pu susciter en interne. Bravo d’avoir tenu bon! J’aurais aimé avoir le même courage en 2019…
5/ Conclusion
Que vous soyez débutant en recrutement ou non, que vous soyez managers ou dirigeants, je vous recommande de lire Permis de recruter. Vous trouverez plein de pistes pour améliorer vos recrutements, repérer des points de blocage, faire vivre une bonne expérience aux candidats.
Comme avec le livre de Nicolas Galita, gardez en tête que vous ne pourrez pas tout faire. Et ce n’est pas grave. Léo et Elise partage leurs meilleurs conseils, issus de leurs expériences et aussi de leurs échecs. Parce qu’on ne peut pas tout réussir du premier coup. Et parce que le recrutement est un travail collectif. Mais en suivant le guide, vous aurez un compagnon de route pour piloter vos recrutements et valider votre permis 😉
